7 Tips de Gestión para Mejorar la Productividad de los Empleados en tu Lugar de Trabajo
Cuando diriges un negocio, tener empleados que trabajen juntos y te ayuden a lograr tus objetivos se vuelve importante. Por lo tanto, para hacer esto, una empresa debe centrarse en los métodos que ayudan a aumentar la productividad del empleador.
Los empleados menos eficientes y los insumos de baja productividad pueden afectar negativamente a tu negocio y pueden conducir a su caída a largo plazo. Muchos lugares de trabajo consideran los comentarios de los empleados cuando buscan métodos que puedan ayudar a aumentar la productividad.
Por lo general, los incentivos financieros, el respeto mutuo entre otros empleados y el apoyo constante de las personas mayores son excelentes formas de aumentar la productividad.
Este artículo analizará las mejores prácticas de gestión que pueden ayudarte a mejorar la productividad de los empleados en su lugar de trabajo. Empecemos.
¿Qué es la Productividad de los Empleados?
La productividad de los empleados también se conoce como productividad de la fuerza laboral. En un lenguaje sencillo, la productividad de los empleados se refiere a la cantidad de trabajo que realiza tu empleado en un período de tiempo específico. Este es un factor esencial para tu empresa porque el éxito y el crecimiento general de tu empresa dependen de la productividad de los empleados.
Mejora la productividad de los empleados como gerente en su lugar de trabajo
Hay varias formas en que los empleadores pueden aumentar la productividad de los empleados en su lugar de trabajo, lo que, si se hace bien, ayuda a pronosticar los ingresos y acercarse lo más posible a ellos, y se enumeran a continuación:
1. Utiliza el Roftware de Reloj de Tiempo del Empleado
Cualquier software que te ayude a realizar un seguimiento de su trabajo completado en un solo día se conoce como software de reloj de tiempo. Hay varios software de gestión del tiempo disponibles en línea que te permiten controlar las horas de trabajo de tus empleados. El software de reloj de tiempo puede brindarte tranquilidad porque podrás saber que no hay robo de tiempo en tu lugar de trabajo.
2. Retroalimentación constructiva
Es esencial dar retroalimentación constructiva a sus empleados todos los meses para que sepan dónde pueden aprobar y qué cosas están haciendo bien. Esto puede ser útil para mantenerlos motivados y activos durante sus horas de trabajo. Puede que no sea posible dar a todos comentarios positivos, pero mantén una actitud positiva incluso cuando tengas una queja sobre tus empleados. Ser grosero o agresivo puede hacer que sus empleados se sientan mal, y hacerlo también podría afectar su salud mental.
3. Establecer un Programa de Bienestar de los Empleados
El bienestar de los empleados se refiere a los aspectos de la vida laboral de sus empleados. Esto incluye su entorno de trabajo, el clima y cómo sus colegas los hacen sentir en el trabajo diario.
El bienestar de los empleados es uno de los factores críticos que determinan el crecimiento de su empresa.
Un empleador puede apoyar a su empleado de múltiples maneras para mejorar su bienestar, y las enumeramos a continuación:
- Da reconocimiento a tus empleados
- Introduce el trabajo flexible y trata de mantener un ambiente informal cuando sea posible.
- Trata de aumentar la interacción social mediante la introducción de actividades en su lugar de trabajo.
- Promover el autocuidado y alentar a los empleados a centrarse en la salud y el desarrollo personal
- Ofrece a tus empleados revisiones periódicas del desempeño para mantenerlos motivados para hacer su trabajo.
- Introducir ventajas laborales
4. Mejora las condiciones de tu lugar de trabajo
El lugar de trabajo donde tus empleados pasan la mayor parte de su tiempo juega un papel importante en su productividad. Tener un lugar de trabajo moderno y bien mantenido con mucha luz natural y plantas puede hacer que tus empleados se sientan más cómodos y productivos en el trabajo. Asegúrate de proporcionarles muebles cómodos, para que no se cansen mientras trabajan.
5. Establecer Incentivos Económicos
¿A quién no le gusta un dinero extra por los esfuerzos que ha realizado para mejorar la reputación de su empresa y lograr algunos objetivos? Dar incentivos económicos a cada empleado que hace un esfuerzo adicional para hacer un trabajo mantendrá a todos los empleados motivados y se desempeñarán de manera eficiente. También asegurará el éxito de su negocio a largo plazo.
6. Proporcionar Capacitación Calificada a los Empleados
La capacitación ayuda a mejorar el conocimiento y el desempeño laboral de sus empleados, y también les ayudará a despejar mejor sus dudas relacionadas con el trabajo. Cuando sus empleados estén dispuestos a aprender algo adicional o nuevo, debe brindarles la capacitación adecuada para obtener una fuerza laboral feliz y productiva.
7. Mejore la Comunicación en la Oficina
Cuando la comunicación es correcta entre la empresa y sus empleados, conduce a la máxima eficiencia y productividad entre sus empleados. Se recomienda que averigüe la mejor manera de comunicarte mientras estás en la oficina.
Puedes planificar reuniones, fiestas o viajes los fines de semana para reunirse y relajarse con sus empleados.
Asimismo, entre empresarios y trabajadores, es fundamental que los empresarios comuniquen el proceso a todos los empleados y entiendan las normativas y cómo afectan a la empresa. Puedes usar un generador de políticas de privacidad para asegurarte de haber creado una política de privacidad integral.
¿Cómo Medir la Productividad de los Empleados?
Una de las formas más sencillas de medir la productividad de los empleados es establecer objetivos y hacer un seguimiento del progreso de tu equipo para cumplirlos. Sería mejor si también te enfocas en la calidad del trabajo de su equipo mientras mide la productividad de sus empleados.
Si este método no funciona para ti, también puedes usar la ecuación LP, salida total ÷ entrada total. Aquí, la salida se refiere a los ingresos que genera, mientras que la entrada se refiere a las horas y los recursos de los empleados.
Mejora la Productividad de los Empleados en su Lugar de Trabajo
La productividad de tsus empleados es uno de los factores más importantes para el éxito de su empresa. Para mejorar eso, debe tomar todas las medidas adecuadas enumeradas anteriormente. Y asegúrese de que sus empleados estén haciendo un buen trabajo. Tener un lugar de trabajo productivo llevará a su empresa a nuevas alturas en el futuro. Y te ayudará a lograr tus objetivos también.
Sobre el Autor:
Kelly Barcelos es gerente de marketing digital progresivo para Jobsoid – Sistema de seguimiento de solicitantes. Es responsable de liderar los equipos de contenido y redes sociales en el trabajo. Su pericia y experiencia en recursos humanos le permiten crear contenido basado en valor, tanto en el blog de Jobsoid como en otros blogs invitados.
Mejora la Productividad de los Empleados como Gerente en su Lugar de Trabajo
- Utiliza el software de reloj de tiempo del empleado
El software de reloj de tiempo puede brindarle tranquilidad porque podrá saber que no hay robo de tiempo en su lugar de trabajo.
- Retroalimentación Constructiva
Puede que no sea posible dar a todos comentarios positivos, pero mantén una actitud positiva incluso cuando tengas una queja sobre tus empleados.
- Establecer un programa de bienestar de los empleados
El bienestar de los empleados se refiere a los aspectos de la vida laboral de sus empleados. Esto incluye su entorno de trabajo, el clima y cómo los hacen sentir sus colegas en el trabajo diario.
- Mejora las condiciones de tu lugar de trabajo
Tener un lugar de trabajo moderno y bien mantenido con mucha luz natural y plantas puede hacer que tus empleados se sientan más cómodos y productivos en el trabajo.
- Establecer Incentivos Económicos
Dar incentivos económicos a cada empleado que hace un esfuerzo adicional para hacer un trabajo mantendrá a todos los empleados motivados y se desempeñarán de manera eficiente.
- Proporcionar capacitación calificada a los empleados
Cuando sus empleados estén dispuestos a aprender algo adicional o nuevo, debe brindarles la capacitación adecuada para obtener una fuerza laboral feliz y productiva.
- Mejora la comunicación en la oficina
Cuando la comunicación es correcta entre la empresa y sus empleados, conduce a la máxima eficiencia y productividad entre sus empleados.
