Software de rentabilidad de proyectos, todo contrato

Descubre si un proyecto es
rentable
mientras
aún hay tiempo de corregirlo.

TrackingTime da a las agencias visibilidad sobre las horas de los retainers, los costos del proyecto y los gastos mientras el proyecto sigue en marcha.

Es un momento conocido en el trabajo de agencia: un retainer se pasa sin que nadie lo note hasta que el mes ya cerró, un proyecto de tarifa fija parece sano hasta que alguien por fin suma todas las horas, o un gasto queda sin registrar durante semanas hasta que aparece, sin explicación, en la factura del cliente. Cada uno es un problema que solo se ve en retrospectiva, cuando los números ya están cerrados.

Sin parches · Retainers reales

Mira exactamente qué entregó cada retainer, proyecto por proyecto.

Define las condiciones del retainer, sigue el consumo mientras se trabaja y renueva con registros reales.

Configure the hour or budget block for each client on a monthly, quarterly, or custom cycle

Define las condiciones del retainer

Configura la bolsa de horas o de presupuesto de cada cliente con ciclo mensual, trimestral o personalizado, como lo pida el acuerdo, y ajústala cuando cambie el alcance.

Every logged hour moves the numbers in real time

Sigue el consumo

Cada hora registrada mueve los números en tiempo real, así el equipo sabe siempre en qué punto está un retainer, hasta la renovación.

Walk into every renewal with a complete record of what was delivered, how the block was used, and where the conversation with the client should start

Renueva con registros

Llega a cada renovación con un registro completo de lo entregado, cómo se usó la bolsa y por dónde debería empezar la conversación con el cliente.

Ciclo de vida del retainer

El retainer de cada cliente tiene tres puntos de riesgo, visibles con anticipación.

Hay tiempo suficiente para actuar en cada uno, ajustar el alcance, cambiar prioridades o llegar a la renovación con pruebas, antes de que sea tarde.

01 / Exceso

The overrun gets caught with enough runway to still do something about it.

Se consumió el noventa por ciento de la bolsa y falta la mitad del período.

  • El responsable del proyecto tiene tiempo de hablar con el cliente antes de que se acaben las horas.
  • El equipo ajusta el alcance a propósito, antes de que los números obliguen a decidir.
El exceso se detecta con margen suficiente para hacer algo al respecto.

02 / Subuso

A client who feels the full value of what they paid for renews without hesitation.

La bolsa está al 40 % y el período casi termina.

  • El equipo prioriza entregables que el cliente sí va a notar.
  • La bolsa se aprovecha, en lugar de vencer en silencio.
Un cliente que siente todo el valor de lo que pagó renueva sin dudar.

03 / Renovación

Renewals get negotiated with real evidence behind every number.

El período cierra y la conversación de renovación está por empezar.

  • Horas, proyectos y tareas están todos contabilizados.
  • La conversación empieza con números reales sobre la mesa.
Las renovaciones se negocian con evidencia real detrás de cada número.
mira cómo funciona

En la práctica: Ocho clientes con retainers mensuales, seguidos en un solo espacio de trabajo. Antes, los excesos aparecían a fin de mes, unas dos veces en promedio. Tras el primer mes de seguimiento de retainers, el resultado fue cero excesos y dos conversaciones proactivas con clientes para ajustar la bolsa antes de que se agotara.

Detecta el próximo exceso antes de que ocurra.

transparencia con el cliente

Los clientes ven el consumo del retainer en tiempo real.

Un enlace, actualizado automáticamente, sin cuenta ni reunión de seguimiento.

Menos disputas por facturas

El cliente ve los mismos números de consumo durante todo el período, así que la factura solo confirma lo que ya vio.

Más confianza en la renovación

El cliente puede señalar exactamente lo que entregó la bolsa a la hora de renovar, respaldado por datos reales.

Menos preguntas durante el período

El cliente revisa el avance a su ritmo, desde el enlace compartido, cada vez que le surge una duda.

Costos & margen

El costo real de un proyecto, visible antes de que cierre.

Cada hora lleva dos números: a cuánto se factura y cuánto cuesta realmente. La diferencia es tu margen, y se actualiza a medida que se registra el trabajo, sea cual sea el contrato.

01

Las tarifas dicen lo que cobras por el trabajo hecho.

Las tarifas se pueden fijar por proyecto, por tarea o por la persona que hace el trabajo. El trabajo especializado se factura a su propia tarifa, sin necesidad de un proyecto aparte.

02

Los costos dicen lo que gasta el negocio.

El salario y los gastos generales se cuentan en cada hora, así los costos se actualizan a medida que se registra el trabajo. Incluso un mes cargado muestra su margen real.

03

El margen dice lo que queda después de los costos.

El margen compara lo que cobra un proyecto con lo que cuesta el trabajo, y se actualiza al registrar horas. Eso da visibilidad para fijar bien el precio del próximo proyecto.

formas de facturación

Tarifa fija, por hora o retainer, con el mismo seguimiento.

Todo proyecto sigue uno de tres modelos. Cada uno rastrea un número distinto, pero el mecanismo de fondo es el mismo.

Tarifa fija

  • Seguimiento en tiempo real frente a la tarifa acordada mientras corre el proyecto.
  • Los excesos aparecen con tiempo para corregir el alcance antes de perder el margen.
  • Visible mientras todavía hay tiempo de proteger el margen.

Tarifa por hora

  • Registrada y rastreada en el momento en que se trabaja la hora.
  • Lista para facturar apenas cierra el período.
  • Un registro claro y verificable antes de enviar la factura.

Contrato retainer

  • Rastrea horas o presupuesto frente a la bolsa acordada.
  • Tanto los excesos como las bolsas de avance lento se ven temprano.
  • Tiempo suficiente para actuar antes de que cierre el período y se renueve la bolsa.

En la práctica: Un estudio de diseño con cinco proyectos de tarifa fija revisó sus números después de sumar costos de licencias y de subcontratistas. El margen esperado era del 30 por ciento. El real era 12. Eso cambió cómo fijaron el precio de los siguientes proyectos.

gastos

Mantén los gastos junto a las horas registradas.

Cada gasto queda junto a las horas, así el costo real del proyecto deja de ser una suposición.

Registra gastos

Anota cada gasto en su proyecto, antes de que se vuelva una suposición sacada de una carpeta de recibos.

Gastos facturables

Cada gasto se etiqueta de inmediato como facturable o no, así ya está contemplado al emitir la factura.

Suma gastos y horas

Los gastos entran al mismo informe de margen que las horas, mientras hay tiempo de saber lo que cuesta el proyecto.

Facturación

Las facturas se arman solas mientras corre el proyecto.

Las horas aprobadas y los gastos facturables se convierten en un borrador automáticamente, armado con números que ya viste durante el proyecto.

Borrador automático

Las horas aprobadas y los gastos facturables del período se reúnen solos en cuanto cierra.

Trazabilidad total

Cada número se rastrea hasta una hora o gasto registrado, revisado mucho antes de enviar la factura.

Exportaciones limpias

Listas para pasar a tu sistema de facturación o contabilidad, sin formato adicional.

En la práctica: Una agencia que registraba costos de subcontratistas y de software en cada proyecto descubrió que los costos reales eran entre 15 y 20 por ciento más altos de lo que sugerían las tarifas por sí solas. Esos mismos gastos registrados se convierten en borradores de factura automáticamente a fin de mes, y el cierre contable pasó de dos días a dos horas.

el resultado

Así se ve el control total de la rentabilidad.

Lo que cambia cuando retainers, gastos y horas comparten los mismos números.

Sin sorpresas por excesos.

El consumo se ve antes de que se agote la bolsa, con tiempo para ajustar el alcance o hablar con el cliente.

Sin gastos olvidados.

Los costos facturables se registran a medida que ocurren, así nada queda fuera de la factura.

Margen visible en tiempo real.

Costos e ingresos se actualizan mientras corre el proyecto, no solo después de cerrarlo.

Renovaciones respaldadas por datos.

El historial real de consumo reemplaza las estimaciones a la hora de renovar o negociar.

¿para quién es?

Distintos clientes, distintas condiciones, la misma vista del margen.

Tarifa fija, por hora, retainer. Muchas empresas manejan más de uno a la vez, a veces con el mismo cliente.

Agencias con varios retainers mensuales.

Varios clientes a la vez, un solo panel en lugar de revisar cada bolsa a mano.

Por ejemplo, una agencia con doce retainers en paralelo unificó a sus clientes en un espacio y cerró su primer mes sin sorpresas.

Consultoras con acuerdos de horas fijas.

Riesgo constante de exceso en proyectos largos, detectado con una alerta antes de que se agote la bolsa.

Una consultora detectó una bolsa consumiéndose rápido con semanas de margen y cerró por debajo del presupuesto.

Empresas con un contrato mixto.

Proyectos de tarifa fija, por hora y retainer en un mismo espacio, con el margen visible sin importar cómo se facture.

Una agencia creativa con los tres modelos vio en el mismo panel un exceso en uno y un retainer con poco uso en otro.

INTEGRACIONES

Controla el tiempo donde tu equipo ya trabaja

TrackingTime se integra en las herramientas donde ocurre el trabajo. Añade un temporizador a Asana, Jira, Notion, Monday, ClickUp, Microsoft Teams, Slack y más de 60 herramientas más, para que tu equipo registre el tiempo sin cambiar de pestaña.

MICROSOFT 365

Vive dentro de Microsoft Teams, Planner y Azure DevOps

Tu equipo ya vive en Microsoft 365. TrackingTime también — así el registro ocurre donde ocurre el trabajo, no en una pestaña que nadie se acuerda de abrir.

Explorar la integración
Microsoft 365 time tracking integration

cómo encaja en tu flujo de trabajo

  1. Registra

    Control de tiempo

  2. Organiza

    Proyectos y tareas

  3. Aprueba

    Planillas de tiempo y aprobaciones

  4. Comparte

    Reportes y clientes

  5. Factura

    Facturación y tarifas

FAQ

Respuestas claras a lo que los equipos quieren saber antes de empezar.

Planes, retainers, gastos y cómo todo se convierte en una factura.

TrackingTime compara lo que factura un proyecto con lo que realmente cuesta a medida que se trabaja. En trabajos de tarifa fija y retainer, esa comparación avisa de un exceso mientras todavía hay tiempo de ajustar el alcance o hablar con el cliente.

empieza ya

Controla la rentabilidad del proyecto, desde el primer día hasta el cierre.

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